面临竞赛日益剧烈的木门商场，木门产品渐渐的呈现了拷贝、山寨的现象，让木门业已进入微差年代。在这样的社会大环境下，木门企业只要经过优化品牌文明和服务的质量，以软实力摆开与别的的品牌的距离，才干安身木门商场获得成功。

  品牌文明是企业为了愈加久远的开展而建立的被全体成员遵从的信仰和认知。有媒体说企业文明就像一个拴着风筝的线，不管风筝飞到何处，一直不会远离轨迹。企业文明是企业全体精力的展示，是企业职工自豪感、归属感、责任感、荣誉感的来历。木门企业需继续建造品牌文明，以品牌文明的高度辅导商场作业的推行运营，将品牌文明贯通到企业一切的作业环节，并对品牌文明延伸、融合在社会一切的范畴的不同文明内在中。活跃在渠道上推进“品牌文明营销”，让品牌文明推行给目标群体带来更强的冲击和感染，逐步堆集价值资源。

  跟着商场的越来越难做，木门的售后服务比较曾经稍微好点。但是，保卫现在木门职业的出产、制作技能没有正真获得提高，木门的出产所带来的本钱以及人力本钱又不断上涨导致木门职业的创新力难以提高，中心竞赛力的效果发挥不出来，木门公司能够将竞赛的筹码放在服务上，完善售后服务，也是一种吸引人的方法，不一定人人都寻求实木。

  商场竞赛白热化，出发的促销及价格战已不再具有竞赛优势，只要好的售后服务才干够更好的留住的顾客的心。

  总的来说，在职业产品微差的大环境下，木门企业一的那个要以品牌文明和精诚服务与同行摆开距离，形成了自己的品牌调性。只要如此才会赢得顾客喜爱，企业才干获得更好的开展。